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华南师范大学《人力资源管理》专科课程简介
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华南师范大学《人力资源管理》专科课程简介

 人力资源管理的六大模块

 

一、人力资源规划:HR工作的航标兼导航仪。1、组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析; 3、企业人员供给需求分析; 4、企业人力资源制度的制定; 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)
二、招聘与配置:“引”和“用”的结合艺术。1、招聘需求分析; 2、工作分析和胜任能力分析; 3、招聘程序和策略; 4、招聘渠道分析与选择; 5、招聘实施; 6、特殊政策与应变方案; 7、离职面谈; 8、降低员工流失的措施。
三、培训和开发:帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。1、理论学习; 2、项目评估; 3、调查与评估; 4、培训与发展; 5、需求评估与培训; 6、培训建议的构成; 7、培训、发展与员工教育; 8、培训的设计、系统方法; 9、开发管理与企业领导,开发自己和他人; 10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四、绩效管理:不同的视角,不同的结局1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。
五、薪资福利管理:补偿、激励和收益)员工激励的最有效手段之一。(1、薪酬;2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);4、评估绩效和提供反馈。
六、劳动关系:实现企业和员工的共赢。1、就业法;2、劳动关系和社会;3、行业关系和社会;4、劳资谈判;5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势;2、人力资源管理的法令以及环境;3、人力资源规划;4、工作分析;5、人员招聘; 6、培训和发展员工;7、员工绩效评估; 8、提高生产力方案。

 

 

人力资源管理》(专科)课程设置:

 

 

专业代号:A020205 ;专业名称:人力资源管理(专科)*                       主考院校:华南师范大学
序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式
1 3706 思想道德修养与法律基础 2 必考 笔试
2 3707 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 4 必考 笔试
3 4729 大学语文 4 必考 笔试
4 20 高等数学(一) 6 必考 笔试
5 9 政治经济学(财经类) 6 必考 笔试
6 43 经济法概论(财经类) 4 必考 笔试
7 18 计算机应用基础 2 必考 笔试
8 19 计算机应用基础 2 必考 实践考核
9 163 管理心理学 5 必考 笔试
10 71 社会保障概论 5 必考 笔试
11 147 人力资源管理(一) 6 必考 笔试
12 65 国民经济统计概论 6 必考 笔试
13 144 企业管理概论 5 必考 笔试
14 165 劳动就业概论 6 必考 笔试
15 164 劳动经济学 6 必考 笔试
16 6183 工资管理 4 必考 笔试
17 5679 宪法学 4 加考 笔试

 

  课程设置:必考课15门73学分;加考课1门4学分。

  说明:港澳考生可不考001、002两门课程,但须加考231课程。

 

 

 

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